Shares

Антитайм-менеджмент может быть основой бизнес-успеха

Антитайм-менеджмент | Инфографика Михаила Казанцева

Константин – успешный бизнесмен. Когда я впервые познакомился с ним и его стилем ведения дел, я впал в ступор. Он был воплощением антитайм-менеджмента. Абсолютная непредсказуемость, кажущаяся хаотичность в мыслях, действиях и решениях. Движения его мысли напоминали перемещение пьяной блохи по шахматной доске. Однако, при всей внешней беспорядочности и импульсивности наш герой был очень успешен. Он достигал успеха не так, как это описано в книгах о менеджменте. Если бы на его бизнес посмотрели «гуру менеджмента», то они просто бы не поверили в возможность его существования, а тем более успеха. Однако, успех был. Уверенный и многолетний.
За счет чего? В первую очередь – за счет огромного опыта в сочетании с блестящей интуицией и умением принимать точнейшие решения в условиях дефицита информации, не теряться в сложных ситуациях, быть гибким и бесстрашным.

Наш герой был нетехнологичным, стихийным гением бизнеса.
Чем закончилась попытка втиснуть себя в рамки стандартных систем управления временем?

Константин любил посещать всевозможные тренинги, семинары и прочие развивающие мероприятия. При этом, он ходил на них исключительно ради того, чтобы запустить интуитивный процесс генерации новых решений и идей. Он никогда не пользовался никакими технологиями, которые предлагались на этих мероприятиях. Но… на одном из них какой-то харизматичный «змей-искуситель» сумел таки внедрить в буйную голову Константина «бациллу тайм-менеджмента».

Константин, неожиданно для себя, решил попробовать «остепениться» и нанял себе «гуру» тайм-менеджмента. Этот «учитель» был абсолютной противоположностью Константину по темпераменту и большинству личностных характеристик. Однако, он обладал большой убедительностью и настойчивостью. Эксперимент по внедрению тайм-менеджмента в жизнь Константина длился около 7 месяцев.

Мой упорядоченный и настырный коллега сумел вытянуть из героя этой истории немалую сумму. Но это был единственный позитивный результат их взаимодействия. Почему? Потому, что темперамент, стиль принятия решений и набор познавательных стратегий Константина не давали ему никакой возможности стать похожим на тот образ идеального руководителя, который из него пытался вылепить коуч-зануда.

Попав под влияние идеи упорядоченности и регулярного менеджмента, он попытался стать не тем, кем являлся от природы.

Поскольку «учитель» Константина не доверял интуиции и постоянно ее дискредитировал, наш герой стал ей меньше доверять и начал опираться в своих решениях на боле формальные и рациональные методы. В результате, впервые за последние 14 лет своей карьере бизнесмена он получил серьезные убытки (несколько десятков миллионов) и оказался на грани банкротства.

Тайм-менеджмент работает только, как индивидуальная система

Наши занятия с Константином были похожи на спасение корабля во время шторма. При этом у корабля были «сорваны паруса», «сломаны мачты», а в «борту» зияла пробоина. Нужно было не только вернуть бизнес в устойчивое состояние, компенсировать многочисленные потери и упущенные выгоды, но и привести самого Константина к уверенности в себе и своих силах.

Мы оттолкнулись от системы управления временем, которую Константин так настойчиво внедрял в свою жизнь. Начали с простых 10 пунктов:
1. Ваши желания. Проверка их истинности.
2. Пути превращения желаний в цели.
3. Целеполагание и проверка целей.
4. Поиск и выбор наилучших альтернатив для достижения целей.
5. Поиск и оценка необходимых и имеющихся ресурсов для достижения целей.
6. Планирование достижения целей.
7. Самомотивация и поддержание ее уровня на пути к достижению целей.
8. Рациональное распределение времени и внимания в ходе повседневной деятельности.
9. Оценка результатов деятельности по выполнению планов и движению к целям.
10. Персональная система сбора, хранения и обработки информации и идей.

Собственно, уже после проработки первого пункта Константин начал осознавать разрыв между своими истинными желаниями и инструментами, с помощью которых он пытался их достичь.

К проработке второго пункта добавилось работа по методике «семи радикалов» и осознание врожденных особенностей характера. Причем, не как недостатков, а как ресурсов.

В результате наших сессий Константин вернулся к свойственному ему стилю управления бизнесом, но на новом уровне.

Герой этой истории вновь обрел уверенность в своих силах и мотивацию. Появились и новые качества: способность и готовность лучше понимать стратегии и жизненные ситуации других людей.

Эта история, будучи записанной, кажется шаблонной, гладкой и «сладенькой». В реальности, она была наполнена разочарованием, болью, страхом, стрессами, сомнениями и ощущением безысходности. За ее позитивным финалом стоит огромна внутренняя работа, которую проделал Константин. На такие вещи сил и решимости хватает далеко не у всех людей.

Будьте внимательны при чтении историй из жизни! Попытка прямого применения чужого опыта к себе чревата непредсказуемыми и опасными последствиями!

Спасибо, что дочитали!

Михаил Казанцев.

Присоединяйтесь ко мне в социальных сетях:

На эту тему, также, можно почитать:

Карьера или жизнь? Как разобраться в себе с помощью 10 вопросов.

Анастасия – успешная женщина, топ-менеджер крупной компании. На протяжении многих лет она строила карьеру и была востребованным специалистом. Недавно ее нашел специалист по поиску персонала и предложил работу в транснациональной компании на прекрасных условиях. Еще пару лет назад Анастасия бы не раздумывая сказал «да». Но сегодня что-то сдерживало ее и вызывало сомнения. Десять вопросов помогли героине разобраться в себе.

читать далее

От «Флай леди» – до бизнесвумен. Десять вопросов, которые помогли совершить этот прыжок.

Ко мне на консультацию однажды пришла молодая, целеустремленная и отлично выглядящая женщина. Светлана была домохозяйкой, то есть женой и матерью двоих детей. Она сама, ее дом, дети и муж были в полном порядке. Во многом, благодаря тому, что больше года назад она увлеклась системой «Флай леди» и организовала с ее помощью свою ежедневную активность.

Для чего же Светлана пришла на консультацию? После года работы в рамках системы «Флай леди», она почувствовала какую-то неудовлетворенность. И пришла ко мне с тем, чтобы мы доработали ее систему тайм-менеджмента.

Эта история — типична. Из нее можно сделать неочевидный вывод. Вступая на территорию управления временем, вы неизбежно соприкасаетесь со смыслами и ценностями вашей жизни. Если вы их игнорируете, вы впустую тратите время и лишаете себя доступа к главным ресурсам вашей личности.

читать далее

Нам врут наши собственные слова

Сергей почувствовал себя плохо, обозвал свое состояние депрессией и оторвал это состояние от своей реальности. Ситуацию глубокого недовольства работой он превратил в состояние, которое назвал депрессией. Это позволило ему ничего не менять в жизни, а превратиться в жертву невидимого монстра.

читать далее

Кризис успешной женщины 35+

Пятнадцать лет назад, еще будучи студенткой, Валентина увлеклась чтением «историй успеха» и программированием своей судьбы. Оказавшись на вершине своей карьеры, она столкнулась с внутренним кризисом, который не смогла преодолеть.

читать далее

Любит – не любит… Как наши иллюзии разрушают отношения

Любит – не любит… Как наши иллюзии разрушают отношения.

Марина утверждала, что муж не любит и третирует ее. Она была абсолютно в этом уверена. Ей казалось, что ее отношения с мужем – на грани разрыва.
Когда мы «препарировали» уверенность Марины, что муж ее не любит, выяснились простые и даже смешные вещи

читать далее
Shares

Comments

comments

Каталог блогов Blogolist

Подпишитесь на рассылку!

Читайте интересные статьи. Проходите тесты. Изучайте инфографику, наслаждайтесь рисунками.

Спасибо! Проверьте, пожалуйста почтовый ящик и подтвердите подписку. Если Вы не получили письмо в течение 3-5 минут - проверьте папку "Спам".

Shares
Share This

Расскажите об этом в соцсетях!

Поделитесь этой статьёй с друзьями.