Интервью с Михаилом Казанцевым

Михаил Казанцев. Фотопортрет Александра Беленького

 

Что я думаю о счастье?

Когда говорят о счастье, чаще всего рисуют слюнявую картинку всеобщего блаженства. Это полная ерунда. Такая картинка невозможна в реальности, потому что противоречит самой природе человека.

Процветание невозможно без нескольких не очень приятных вещей. Например, без кризисов. Как не парадоксально, они необходимы. Процветание – это не статичная картинка застывшего блаженства. Это развитие, а оно никогда не бывает линейным. Просто одни умеют переживать кризисы, а другие ломаются.

Счастье и процветание – это глубоко ваше личное дело. Нет универсальных рецептов. Так же, как не существует второго вас на белом свете. Все, что нужно сделать — научится слышать голос своего «Я», осознавать свои желания и расширять свои границы.

Во многих случаях, чтобы понять и услышать себя я помогаю клиенту избавиться от здоровенной кучи дерьма, которая болтается у него в подсознании.

Процветание в России – это шутка?

Ответ на этот вопрос состоит из двух частей.
Первая – процветание возможно всегда и везде. В любых обстоятельствах находятся люди, которые живут и процветают. Они умудряются жить так при диктатурах, во время чумы, после стихийных бедствий. Обстоятельства важны, но не фатальны. Дело в людях, точнее, в том, какую внутреннюю программу они реализуют в своей жизни.

Второй момент (он не явно подразумевается в самом вопросе) — это Россия. По умолчанию предполагается, что у нас одна Россия на всех. А это – не так. Россия – всего лишь мем. У вас будет разная Россия, если вы живете, в Москве, Петербурге, Иркутске, Мончегорске, Казодрищенске и деревне Гадюкино. Это будут разные страны. Одной России не существует. Вы всегда можете найти место в ней, где будет лучше или хуже, чем вам сейчас. Кроме того, перед вами, на самом деле, открыт весь мир.
Если у вас нет чувства юмора, то вы мертвец, даже если вы еще кажетесь живым.

Что я думаю о популярных методиках достижения успеха и процветания?

Меня забавляют «универсальные» методики достижения успеха. Чаще всего эта универсальность заключается в создании для себя «виртуальной казармы», где в качестве злобного сержанта выступает автор методики. Некоторым людям «казарма» помогает. С одной стороны, они получают то, что нужно. С другой стороны, они не отвечают себе на один простой вопрос: «Почему для достижения счастья и процветания они должны подвергнуться насилию»?

Почему ко мне приходят на коучинг?

Я сам иногда удивляюсь, почему меня выбирают клиенты. Я — неполиткорректный коуч-хулиган. На моих сессиях я рисую с клиентами странные картинки, мы обсуждаем любые, даже самые невозможные и неприличные вещи… А потом у клиентов решаются проблемы, изменяются ситуации, находятся выходы из безвыходных ситуаций.

Когда меня спрашивают, что я делаю с клиентами, я всегда затрудняюсь с ответом. Иногда мне кажется, что я просто дарю им хорошее настроение, возможность быть собой, быть свободными.

Я уверен, что человек по своей природе может быть счастлив. Как это ни странно, для этого в меньшей степени нужны машины и квартиры, чем возможность понять самого себя. Каждому человеку просто нужно освободить себя от всего лишнего. Когда у моих клиентов это получается, это похоже на чудо.

Что такое работа коуча?

Работа коуча – это немного “магия”, и, одновременно, технология. Основная задача – помочь клиенту и, одновременно, не повлиять на его решения. Оставить за клиентом полную свободу воли, при этом, дав ему возможность расширить его границы.

Я помогаю людям достичь процветания, но воспринимаю себя, как сантехника или зубного врача. Я техник. Я не читаю морали и не учу жизни. Я просто делаю свою работу. К счастью она очень интересная.

В определенном смысле работа коуча совершенно аморальна. Коуч, как я люблю говорить, туз в рукаве, о котором никто не знает. Его никто не видит, но в нужный момент он может сыграть решающую роль.

Откуда у людей берутся проблемы?

Большое количество проблем связано с тем, что люди больше верят словам и принципам, чем своим глазам и ощущениям. Поэтому я практикую технологии критического мышления. Они позволяют увидеть реальность такой, какая она есть, а не такой какой ее рисуют слова.

В чем особенность моего подхода?

Я практикую «трехмерный подход» к работе с клиентами. Все, что с ними происходит зависит от трех основных составляющих: личностных особенностей, стратегий взаимодействия с окружающими и жизненных ситуаций.

Многие школы коучинга концентрируются на какой-то одной из этих составляющих и почти никто не работает со всеми тремя параллельно.

Про образование.

Впервые я заинтересовался психологией в 12 лет и мне показалось, что я понял про эту жизнь все. Но на психологический факультет поступать не стал. Я предпочел физический факультет и не пожалел. Здесь меня научили думать, находить причинно-следственные связи, видеть красоту мыслей и критически относиться к жизни.

Я начал свой профессиональный путь, как физик-экспериментатор. Это профессия научила меня видеть причины, а не отвлекаться на следствия; видеть систему в целом для принятия точных решений, не довольствоваться формальными объяснениями. С тех пор я не люблю одномерное восприятие жизни.

Через 20 лет я решил, что пора добавить перца в кровь и снова стал студентом.

Я получил степень магистра психологии. Моя диссертация о субъективном пространстве ситуации была номинирована, как одна из лучших работ года. Забавно, но за 4 месяца до этого меня чуть не выгнали за отсутствие прогресса в ее написании. Точнее, у меня не было ничего кроме названия темы и тягостного ощущения полной беспомощности перед ее лицом.

Когда я начал преподавать и работать с людьми?

Я начал учить и вдохновлять, когда мне было 17 лет. При этом, о том, чтобы вдохновлять кого-то я тогда совсем не думал. Однако, те взрослые мужчины и женщины, которые в те годы были моими учениками, все время твердят мне об этом.

Как я отношусь к жизни?

Я никогда не относился к жизни серьезно, а воспринимал ее, как забавное приключение, которое сами знаете чем закончится. Поэтому я предпочитал получать удовольствие и опыт везде и во всех обстоятельствах. Я был ученым-физиком, контрабандистом, директором трех компаний, воспитателем детского сада, ректором Академии, основателем международного симпозиума, директором школы, бизнес-тренером и т.п.

Люблю ли я книги?

В четыре года я научился читать. И понял, что книги – гораздо лучшие собеседники, чем большинство моих сверстников. До сих пор идиотам я предпочитаю книги. Иногда мне говорят, что я довольно-таки странный человек. Однако в работе мне это помогает. Людям, порой, легче раскрыться перед «странным типом».

Как я отношусь к НЛП?

Во время бума НЛП в России в 90-е годы я был просто влюблен в него. Мне казалось, что это ответ на все вопросы и способ достигнуть всего. Влюбленность прошла. Однако, сейчас я воспринимаю НЛП не как волшебную палочку, а как шуруповерт или молоток. Штука хорошая, полезная, но подходит не для всех случаев жизни.

Что мне дала работа в бизнесе?

Около двадцати лет я работал с людьми бизнеса. Они ориентированы на достижения и превосходство. За это время я увидел и понял две основных вещи.

Первое: никакие даже самые большие достижения сами по себе не делают человека счастливым.

Второе: все победы и поражения определяются не бизнес-навыками, а свойствами личности. К сожалению, это понимают далеко не все. Бизнесмены и менеджеры пытаются сконструировать свой успех на базе знаний и умений. Этого недостаточно. Все, на самом деле, определяется вашей личностью.

О свободе.

Следовать моде, на мой взгляд, несколько скучно для мыслящего человека. Я всегда представляю, что в далеком офисе сидит какой-то юный маркетолог и прется от того, что миллионы людей делают то, что он хочет.

На мой взгляд – абсолютное большинство людей не думают. В лучшем случае они соображают и как-то устраивают свою жизнь. Их голова наполнена примитивными установками и популярными мемами.

Мы все живем не в реальном мире, а в мире собственных представлений. К сожалению, для большинства людей поставщиками этих представлений являются средства массовой информации. Но это всего лишь мое сожаление.

Каждый сам выбирает себе дорогу, систему ценностей. Может ли быть счастлив человек, голова которого нафарширована мнениями из телевизора? Мне неприятно это говорить, но это возможно. Жизнь умеет посрамить любого умника и любую концепцию. И я – не исключение. У каждого из нас есть право распоряжаться своей жизнью на 100%. У каждого есть право выбора.

Интервью Михаила Казанцева на радио «Медиаметрикс. Питер» для передачи «Лидер мнения».

Как не выгорать на работе, восстанавливать баланс и сбрасывать негативные эмоции? Почему нет универсальных рецептов счастья?

Заменят ли смайлы и эмодзи в мессенджерах проявление настоящих эмоций?

Как избавляться от навязанных стереотипов и пережитков советского воспитания?

Интервью Михаила Казанцева на радио «МедиаМетрикс Москва».

Что такое счастье? Если оно у всех разное, как его можно строить по единой модели?

Чем желание отличается от мечты? Что может помешать «строительству» счастья? Как бороться со страхами, возникающими на пути к счастью?

Коучинг Михаила Казанцева и Алексанры Дербенёвой

Книги Михаила Казанцева и Александры Дербенёвой

Случаи из практики

Нам врут наши собственные слова

Екатерина почувствовала себя плохо, обозвала свое состояние «депрессией» и оторвала это состояние от своей реальности. Ситуацию глубокого недовольства работой она превратила в состояние, которое назвал «депрессией». Это позволило ей ничего не менять в жизни, а превратиться в жертву невидимого монстра.

Кризис успешной женщины 35+

Пятнадцать лет назад, еще будучи студенткой, героиня этой истории увлеклась чтением «историй успеха» и программированием своей судьбы. Оказавшись на вершине своей карьеры, Валентина столкнулась с внутренним кризисом, который не смогла преодолеть.

Любит – не любит… Как наши иллюзии разрушают отношения

Марина утверждала, что муж не любит и третирует ее. Она абсолютно в этом уверена. Ей казалось, что ее ее отношения с мужем – на грани разрыва. Когда мы «препарировали» уверенность Марины, что муж ее не любит, выяснились простые и даже смешные вещи.

История успеха, провала и возрождения… или почему стандартные правила тайм-менеджмента работают не всегда?

Эта история, будучи записанной, кажется шаблонной, гладкой и «сладенькой». В реальности, она была наполнена разочарованием, болью, страхом, стрессами, сомнениями и ощущением безысходности. За ее позитивным финалом стоит огромна внутренняя работа, которую проделала Светлана. На такие вещи сил и решимости хватает далеко не у всех людей.

От Флай леди – до бизнесвумен. Десять вопросов, которые помогли совершить этот прыжок.

Ко мне на консультацию однажды пришла молодая, целеустремленная и отлично выглядящая женщина. Светлана была домохозяйкой, то есть женой и матерью двоих детей. Она сама, ее дом, дети и муж были в полном порядке. Во многом, благодаря тому, что больше года назад она увлеклась системой «Флай леди» и организовала с ее помощью свою ежедневную активность. Для чего же Светлана пришла на консультацию? После года работы в рамках системы «Флай леди», она почувствовала какую-то неудовлетворенность. И пришла ко мне с тем, чтобы мы доработали ее систему тайм-менеджмента.

Десять вопросов, которые могут изменить вашу жизнь.

Анастасия – успешная женщина, топ-менеджер крупной компании. На протяжении многих лет она строила карьеру и была востребованным специалистом. Недавно ее нашел специалист по поиску персонала и предложил работу в транснациональной компании на прекрасных условиях. Еще пару лет назад Анастасия бы не раздумывая сказал «да». Но сегодня что-то сдерживало ее и вызывало сомнения. Десять вопросов помогли героине разобраться в себе.

Что говорят женщины о “Живи как хочется”?