Коучинг

Авторская система Михаила Казанцева

Коучинг Михаила Казанцева основан на авторской «Системе Казанцева». Ее ключевыми характеристиками являются: целостность, критическое мышление, понятность, наглядность и юмор.

Почему коучинг столь привлекателен?

Коуч — это «умное зеркало», которое отражает вас самих со всеми плюсами, минусами и особенностями. В этом есть своя правда.

Если вы, благодаря коучу, просто увидите себя и сознаете свои стратегии, это будет уже большим шагом вперед. Во многих случаях этого достаточно. Во многих. Но не во всех. Одного осознания неправильности своих стратегий чаще всего недостаточно для того, чтобы переработать их и вывести на новый, более высокий уровень.

Каждый из нас опирается в первую очередь на свой опыт. А кроме того, в процессе решения бизнес и жизненных задач каждый человек абсолютно бессознательно опирается на свои познавательные стереотипы, предыдущие решения, систему убеждений и ценностей.

Если все эти механизмы, скрытые от вашего сознания, работают на ваше благо в с точностью швейцарского хронометра – вам не нужен коучинг. Точнее, вы можете им воспользоваться, фактически, для своего удовольствия. Легко усовершенствовать то, что итак работает хорошо.

А вот если ваши внутренние механизмы анализа ситуаций и принятия решений периодически сбоят, если вы часто находитесь в состоянии непонимания и тупика, то технологиями «классического коучинга» здесь не обойтись. Вы всего лишь сможете увидеть, что именно вы делаете неправильно. Но вероятность того, что вы сумеете изменить внутренние стратегии самостоятельно чрезвычайно малы.

Почему классическая технология коучинга не работает в бизнес-коучинге?

Когда говорят о коучинге, чаще всего, имеют в виду технологию задавания вопросов клиенту. Это бесспорно важное и полезное занятие. Многие бизнесмены не имеют времени, привычки или опыта для того, чтобы остановиться и спокойно посмотреть на ту ситуацию, в которой они находятся.

Однако, задавание вопросов – не панацея. Успех бизнеса определяется умением собственника или управленца видеть ситуацию и принимать эффективные точные решения. И то, и другое люди делают на базе своего опыта и познавательных стратегий, которые сформировались у них в детстве. Кроме того, процесс оценки ситуации и принятия решений коренным образом определяется глубинными свойствами личности. Если человек на самом деле себя не знает и пребывает в иллюзиях относительно себя, то подавляющее большинство его решений принимается не его сознанием, а стереотипами, привычками и комплексами, не имеющими к реальности никакого отношения.

Простым задаванием вопросов крайне сложно усовершенствовать сложнейший механизм принятия человеком решений.

В большинстве случаев стиль  управления и бизнес пропитаны вами, вашей личностью, вашими особенностями.

Для того, чтобы собственник или руководитель компании мог делать бизнес и не совершать глупых и смертельных ошибок, необходимо, как минимум, две вещи:

  1. Он должен знать, как особенности его личности влияет на восприятие им информации и принятие им решений;
  2. Он должен владеть технологиями принятия решений, которые используют или нивелируют эти особенности его личности.

Бизнес-коучинг Михаила Казанцева

Бизнес-коучинг | Михаила Казанцева«У меня большой опыт работы в бизнесе — с 1993 года. Быть бизнесменом – это большая нагрузка, ответственность, непрерывные стрессы и набор искушений. Я много раз видел, как яркие, талантливые и энергичные люди не справлялись с этим грузом. Они выгорали, спивались, совершали смертельные ошибки, уходили в глубокие депрессии. И все потому, что они подчиняли свою личность бизнесу, становились его функциональным придатком и игнорировали себя, как личность» — говорит Михаил Казанцев. 

Уникальность бизнес-коучинга Михаила Казанцева — в использовании системы рациональных методик, которые опираются на целостное понимание человека. Количество этих методик в несколько раз превосходит стандартные методики коучинга. Их глубина и точность поддержаны «Системой Казанцева».

Подробнее о бизнес-коучинге Михаила Казанцева, кейсы клиентов, особенности авторской методики

Системный подход Казанцева — опора для экологичных изменений и мягких трансформаций.

В отличие от подавляющего большинства «коучей-психологов», Михаил, прежде всего, практик, проработавший в бизнесе более 15 лет, прежде чем стать профессиональным психологом.

Будучи уже зрелым человеком Михаил получил профессиональные знания психолога, окончив Санкт-Петербургский Государственный Университет и защитив магистерскую диссертацию по теме «Субьективное пространство ситуации». Это изначальная зрелость позволила Михаилу «фильтровать»  психологические знания и методики и использовать их глубоко практично, индивидуально и тонко по отношению к каждому человеку.

В результате сложилась авторская «Систем Казанцева», которая опирается на три составляющие: личностные особенности человека, стратегии взаимодействий, управление жизненной ситуацией.

Такой трехмерный подход опробован Михаилом в течение двадцатилетней практики коуча. В виде законченной системы он является авторским ноу-хау.

Лайф-коучинг: индивидуальная программа Михаила Казанцева

Бизнес и личная жизнь| Рисунки Михаила КазанцеваЧасто случается, что успешные люди, приобретая профессиональные и бизнес достижения, испытывают некоторые сложности в личной жизни. Жизнь не подчиняется бизнес-логике, приносит разочарования и потерю сил.

Программа лайф-коучинга Михаила Казанцева  — это новое понимание жизненного успеха и процветания, ваших ключевых ресурсов и предназначения, гармонизация личных и профессиональных целей, формирование внутреннего стержня для преодоления сложных жизненных ситуаций и кризисов. Наконец, это просто возможность почувствовать себя более счастливым.

Подробнее о лайф-коучинге Михаила Казанцева

Популярные посты:

Я решаю взять время в свои руки… 

Сразу после Нового Года на неокрепшее (после неумеренного употребления салата оливье) сознание пользователей интернета обрушилась очередная восторженная волна информации о технологиях тайм-менеджмента.
Одни статьи пропагандируют «новейшие» методики управления временем, в других – авторы рассказывают о собственных феерических достижениях в этой области, третьи зазывают на вебинары, семинары и супер-саммиты…
Глядя на весь этот поток сознания, я замечаю одно противоречие. Авторы материалов по тайм-менеджменту убеждают читателей, что все просто и возможно. А мой опыт преподавания тайм-менеджмента с 1997 года говорит об обратном.

читать далее

Чтобы изменить судьбу, порой, достаточно просто быть внимательным.

Есть такое слово: «судьба». Где то рядом, в пространстве смыслов, болтается «рок». Неподалеку ошиваются «карма», «хроническое невезение» с «незакрытым гештальтом» и тому подобные конструкции… Мы эти слова используем, когда сталкиваемся с повторениями. А точнее с повторяющимися ситуациями. И, чаще всего, эти ситуации нас не радуют.

Это выглядит очень забавно, но проявляется, порой далеко не безобидно, во всех аспектах нашей жизни.
Судьбу можно изменить, если просто внимательно вглядеться в характер и особенности личности. Свои и/или тех людей, с которыми вас объединяют сходные ситуации.

читать далее

Практические рекомендации, как не стать машиной в погоне за модой на целеполагание и личную эффективность.

Предновогоднее безумие потихонечку выползает на поверхность жизни. Самая продвинутая и прогрессивная часть человечества подводит итоги уходящего года, планирует свой следующий год и задумывается о более далеких горизонтах развития. Навстречу этим желаниям продвинутых людей услужливо идут тренинги по целеполаганию, повышению личной эффективности, семинары по коллажам мечты и прочим техникам управления будущим силой намерения.

читать далее

Три «зверушки в голове»… Давайте перестанем на них обижаться, а научимся управлять собой и этим «зоопарком».

Начнем с самой модели общения, основанной на трех обитателях вашей черепушки. Это именно модель, а не реальность. Она очень сильно упрощает все, что происходит внутри вас. Однако, эта модель опирается на хорошо известные ученым нейрофизиологические данные.

Специалисты, действительно, выделяют в структурах нашего головного мозга три основные зоны, образовавшиеся на различных стадиях эволюции и соотносимые с моими любимым персонажами: охранником-рептилоидом, внутренней обезьяной и фаршированным человечком. Если вам интересно, то о вариантах такой модели написаны мировые бестселлеры, такие как «Я слышу вас насквозь» Марка Гоулстона и «Парадокс шимпанзе. Менеджмент мозга» Стива Питерса.

читать далее

Три режиссера победы Дональда Трампа: рептилоид, обезьяна и фаршированный человечек.

Этот текст не рекомендуется к прочтению слабонервными и обидчивыми людьми. Приняв решение о прочтении этой статьи вы берете на себя полную ответственность за свое эмоциональное состояние в ходе и после ее прочтения и не должны переваливать эту ответственность на автора.

читать далее

Кто-кто в черепушке живет. Часть 3. Мистер «фаршированная голова».

Человечек внутри вас всячески подчеркивает свою объективность и беспристрастность. Однако, это является полной ерундой и не соответствует истине ни в коей мере. Даже если не рассматривать влияние на процесс общение, которое оказывают охранник-рептилоид и эмоциональная обезьяна, работа внутреннего человечка основывается на столь же невидимых и не менее бессознательных механизмах общения.

читать далее

Кто-кто в черепушке живет? Часть 2. Вся такая непредсказуемая, внутренняя обезьяна. Она — источник эмоций человека.

Если вы мужчина, то в вашей голове живет самец обезьяны. Если он общается с другим самцом-обезьяной, то первейшим его желанием является желание «померяться письками» и проверить кто над кем может доминировать. Если ваш самец общается с самкой, его в первую очередь будет интересовать ее сексуальная привлекательность и возможность с ней совокупиться.

читать далее

Кто-кто в черепушке живет? Часть 1. Тот, кто всегда на посту.

Величайшей иллюзией является то, что мы процесс общения контролируем и им управляем. Многие искренне убеждены, что делают это на 100%.
На самом деле, процесс общения – штука бесконтрольная. Механизмы общения весьма автоматизированы и неосознаваемы.

читать далее

Почему взаимопонимание это вредная иллюзия и что с этим делать?

Многие считают, что язык – это именно то, что делает нас людьми. С помощью языка мы усваиваем культуру. Не «культуру» с большой буквы, а то, что превращается нас из «голых обезьян» в мало-мальски человекоподобных существ. Язык мы усваиваем автоматически, в раннем детстве. И этот автоматизм всю нашу дальнейшую жизнь играет с нами злые шутки.

читать далее

Радость и идиотизм человеческого общения.

Смысл общения определяется его результатами, а не намерениями.
Вчитайтесь в эту фразу. Она кажется абсолютно понятной, как изречение «Капитана Очевидность». Беда в том, что эта очевидность никак не влияет на повседневное поведение почти 100% жителей земли!

читать далее

Создатель проекта, автор статей и рисунков — Михаил Казанцев.

Михаил Казанцев — известный психолог, коуч и писатель, специалист по психологии процветания. Создатель системы визуального анализа ситуаций и принятия решений Visual Tools и автор сотен забавных рисунков и инфографики, которыми иллюстрирует каждую свою статью.

Узнать больше >>>


Подписка на блог

Политика обработки персональных данных здесь.

Популярные посты

Подпишитесь на блог через Subscribe.ru

Каталог блогов Blogolist
Shares
Share This